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钢铁电商如何进入3.0时代?钢铁智能制造如何推进?——专访积微物联总裁谢海

发布日期:2019-01-31 作者:西安鹏远冶金设备有限公司 点击:

成立于2013年7月的成都积微物联集团股份有限公司(以下简称“积微物联”)经过5年多的快速发展,已迅速成为钢铁电商领域的领军企业之一。2018年,积微物联的总交易额(GMV)突破1000亿元,营业收入突破160亿元。日前,就国内钢铁电商的发展现状与建议、积微物联的发展规划及钢铁行业智能制造等问题,《中国冶金报》记者专访了积微物联总裁谢海。

记者:如果用几个关键词来描述国内钢铁电商的2018年,您会选择哪几个词,并进行怎样的解读?

谢海:2018年国内钢铁电商情况,个人看来,用一句话可以充分概括,即“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。

2018年,国内互联网电商平台经济都不景气,一方面是因为国内经济形势下行压力很大;另一方面是因为电商平台已经由风口期走向平稳和成熟发展阶段,包括我们的钢铁电商平台。

2013年被业界称为钢铁电商的“元年”,经过近5年的反复“煎熬”,竞争淘汰,到2018年大部分钢铁电商平台已经倒下。存活下来的电商平台要么继续“烧钱”,要么去占领细分领域或区域,要么走向整合。经过市场残酷竞争,剩下的这些平台目前正在经历黎明前的黑暗,也渐渐看到黎明前的曙光。 随着国家供给侧结构性改革的深入推进,特别是钢铁产业兼并重组的实施,钢铁产业集中度提高将对下游钢铁产业链产生积极影响。2019年或以后,钢铁电商平台会取得快速发展,整个钢铁全产业链效率将得到进一步提升。全国钢铁产业包括装备、生产、质量、环保、销售、仓储加工和金融服务等都将实现高质量发展。

记者:对于国内钢铁电商的发展,您认为现在处于怎样的阶段?有哪些建议或意见?

谢海:总体上看,目前国内钢铁电商平台大部分还处于为钢铁行业产业链提供交易、信息服务的2.0阶段。而通过线上线下一体化综合服务,为用户提供个性化服务和一站式整体解决方案的平台较少,即我们说的3.0阶段。

如何让钢铁电商平台快速进入3。0阶段?我有几点建议:

其一,可围绕“互联网+先进制造业”、供应链创新与应用、国家大数据战略等政策,探索形成可复制、可推广的新业态和新模式,提升钢铁产业链全方位服务能力,推动行业融合与创新发展。

其二,以物联网、云计算、大数据等为代表的新一代信息技术的影响正在从价值传递环节向价值创造环节渗透,并正在深度改造传统钢铁产业。钢铁电商平台应充分发挥平台桥梁作用,落地实践新技术,并转化成为客户提供定制化、集成化、极致化的整体解决方案。

其三,互联网对传统钢铁企业的影响正逐步从传播和渠道层面过渡到供应链及整个价值链。钢铁电商平台要积极转变思维,用现代互联网思维、数字化思维、AI(人工智能)思维等来武装自己,更好地为产业链上下游客户服务。

其四,钢铁电商平台要服务于渠道,精益于中间匹配,通过线上线下一体化服务,打通供应端、生产端和终端,同时为上下游企业提供更智能、更个性化的服务。

记者:积微物联的2018年,也请用几个关键词来总结一下,有哪些突破与亮点?

谢海:积微物联的2018年,我用8个关键词概括,就是“壮大、深耕、升级、落地、延伸、改革、协同、认可”。

2018年,积微物联的营业收入实现了快速增长,达到165亿元。同时,我们线下集中精力发展达海实体;升级迭代线上积微平台,形成了积微钢铁、积微循环、积微运网、积微指数、积微云采等26大板块的积微族群;四川省大数据创新中心、西南首家区块链应用研究所、西南云计算智慧产业基地、国内首家“钢铁大脑”等高新技术项目相继落地;把产业互联网生态圈扩展至“产业互联网+智能制造”……这些成绩充分表明积微物联的发展方向和发展模式符合国家要求和行业趋势,也坚定了公司加快发展的信心。

记者:我们注意到,在积微物联2018高端峰会上,你们分别与成实龙港、昆明铁路局等宣布了合作,积微物联打算如何布局?2019年或更远的未来,积微物联有怎样的规划?

谢海:下一步,积微物联将充分发挥第三方平台聚集作用,在成都、昆明、重庆、贵阳等地布局打造现代新型钢材交易中心。其中,积微物联和成实龙港合作在青白江打造的积微钢材展示交易中心,就是以市场集群深度服务产业链上下游客户,为新经济新零售服务的落地提供重要平台和场景。

在云南,积微物联也正加强与昆明铁路局的合作,不仅要打造立足云南、辐射东南亚的现代化综合物流园,更要充分发挥铁路局和积微物联各自优势,共同融入“一带一路”建设中。

未来,积微物联将继续落地物联网、人工智能、区块链、云计算、大数据(IABCD)等新一代信息技术,以产业+数据向制造业两端延伸,打造一个深度服务产业、服务客户的产业互联网+智能制造新生态,成为新技术赋能的新经济综合服务平台。这是积微物联2019年或未来几年,奋斗的方向。

记者:攀钢集团、积微物联、阿里云在去年5月宣布了跨界合作,到目前为止,合作取得了哪些成果?您认为,钢铁行业在实施智能制造方面,有哪些重点、难点?该如何去突破?

谢海:“钢铁大脑 ”是以攀钢为场景,以阿里云为技术载体,以积微物联为平台,以传统产业拥抱人工智能、成功实现智能制造的落地案例。

在三方共同推动下,“钢铁大脑”项目实行了“双管齐下”战略:通过云计算,对炼钢全流程相关的生产过程和检测数据进行挖掘分析,实现工艺优化的目标;根据冷轧表面检测的缺陷识别数据、工程师判定数据,构建缺陷自动判定模型,降低人工依赖性、提高判定准确率。

现在,“钢铁大脑”已经可以对炼钢工艺实现全流程的数据检测及数据挖掘分析,将有效助推钢铁企业的提质增效和转型升级。将来,钢铁大脑不仅要通过大数据、云计算技术,完成全钢种、全流程的工艺参数优化,还要打造智能焦化、智能烧结、智能高炉、智能炼钢、智能热轧、智能冷轧,以及智能安保、智慧物流、智慧园区等应用系统,最终,通过“钢铁大脑”指挥生产全流程,将攀钢打造成钢铁领域的智能工厂。

推进钢铁行业智能制造是一个庞大的系统工程,涉及资金、技术、人力等多方面,这也是钢铁行业实施智能制造的难点。如何突破这个难点?我认为有3个关键点要把握好。

一是抓好国家层面的重大科技专项攻关、行业共性技术攻关、企业技术革新3个层面的科技攻关,将两化深度融合作为切入点,利用行业研究成果,逐渐推进企业的智能制造。

二是为充分发挥标准在推进智能制造发展中的基础性和引导性作用,应制订完善的智能制造标准体系和符合中国实际的钢铁智能制造集成应用解决方案。

三是钢铁行业智能制造的实施需要突破关键信息技术,提升数字化、智能化高端装备、柔性制造工艺技术、智能控制技术的融合连接应用和对制造业生产加工全过程的有机组织能力,同时进行有效管理、研发、设计和集成制造。

智能制造是制造业未来发展的重大趋势,也是当前钢铁行业转型升级、提质增效的重要着力点,任重道远。不过,我们有信心把这项工作做精做细做扎实,努力把积微物联打造成新技术赋能的新经济综合服务平台,不断助推产业转型升级,助力行业高质量发展。


摘自:中国冶金报


西安鹏远冶金设备有限公司成立于2017年2月20日,公司位于中国陕西西安,主导业务为冶金设备电弧炉矿热炉钢包精炼炉,其他精炼炉冶金辅助设备)设计制造、环保除尘技术设计、冶炼原料处理和先进冶炼工艺技术开发,公司的愿景是成为能够为用户提供先进适用的成套冶炼技术解决方案的服务型主导企业,公司矢志将“鹏远冶金”打造成电炉行业的优秀品牌。关注我们,及时了解行业最新动态,咨询热线:13891839310.

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